最后你会发现，“凑合过”才是最难的

跟着大型成熟卖场走，最后最难日子也不会太难过，所提供的服务是一些小规模卖场不具备的。

在欧洲债务危机、发现美国金融危机和国内通胀的多重压力下，大量中小型企业正经受着巨大的生存危机。姚良松认为，合过民营企业倒闭的根源在于企业利润带太薄，合过客观原因在于劳动力成本、土地、环境、安全、能源等成本的攀升;另一个税、费成本较快增长，以及制度成本的不断增加。

姚良松提出，最后最难转型升级已成为企业唯一出路，要转粗放经营、高消耗、高成本、低效能的型，升企业核心竞争力之级。例如，发现欧派集团通过相关产品延伸，从橱柜衣柜强势挺进木门行业，大大提升了生产线利用率，降低了生产成本。姚良松结合此前温州之行的见闻，合过在圆桌论坛中纵论企业转型升级之路。

然而，最后最难由于全球经济环境的低迷，国内房地产调控严寒不减，国内家居建材行业出口和内销皆受阻停滞，行业面临升级转型和市场寒流的双重压力。今年3月25日，发现以中国经济变革之路为主题的岭南论坛在中山大学开幕，发现千余位政商学界领袖精英深入探讨经济转型、产业升级等国内国际重大经济问题。

吉林省是硅藻土的主产地，合过省内许多民营企业同样面临着人工、原料、地租等成本提高、通胀加剧、人民币升值等各种压力

业界人士认为，最后最难橱衣柜行业的转型升级之路，最后最难根本在于紧跟消费者需求，比如欧派集团、万华等提出的无醛板概念，不但提升了行业的研发能力，提升了产品的附加值，而且很好地拉动了更新换代的消费者需求，有力地抵消了房地产冷市带来的市场需求压力。另外，发现联合促销所形成的品牌影响力也远远大于单一品牌做活动所产生的影响力，可谓一举多得。

合过借橱柜经销商联盟之势赢得大市场2012-06-0414:10:48来源：评论：0品牌联盟的成立让消费者和经销商实现了双赢。生存状况不容乐观笔者在太原现代家居大世界采访过十几家橱柜经销商，最后最难他们当中的多数人表示，最后最难目前人工成本、运输成本、店租压力都在看涨，而生意并不见好。

一面是经销商举步维艰，发现一面是卖场疯狂扩张，卖场这样做的底气在哪里?当然是从收取经销商的租金那里来。合过品牌联盟的成立让消费者和经销商实现了双赢。